首先，先了解清楚PRD的閱讀對(duì)象，使用者 PRD的模版中一般有如下信息 PRD預(yù)期的讀者包括產(chǎn)品開發(fā)測(cè)試人員及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人和用戶方代表產(chǎn)品開發(fā)測(cè)試人員會(huì)從中了解到本次需求的背景和詳細(xì)要求，以及每個(gè)需求點(diǎn)未。

PRD產(chǎn)品需求文檔ProctRequirementDocument，PRD的英文簡(jiǎn)稱是將商業(yè)需求文檔BRD和市場(chǎng)需求文檔MRD用更加專業(yè)的語(yǔ)言進(jìn)行描述編輯本段文檔作用該文檔是產(chǎn)品項(xiàng)目由“概念化”階段進(jìn)入到“圖紙化”階段的最主要的一。

PRD產(chǎn)品需求文檔，全稱是Product Requirement Document，是產(chǎn)品文檔中最底層最細(xì)致的文檔文檔側(cè)重對(duì)產(chǎn)品功能和性能的說明，主要是把產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的產(chǎn)品流程，界面，功能等定義向研發(fā)設(shè)計(jì)測(cè)試等團(tuán)隊(duì)做清晰的描述說明1。

PRD，產(chǎn)品需求文檔Product Requirement Document，PRD的英文簡(jiǎn)稱，這是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理為了跟其他項(xiàng)目成員說明需求的重要文檔，也是PM參加需求評(píng)審會(huì)時(shí)，你的成果作品 你可能還不知道需求評(píng)審會(huì)是什么，那我就簡(jiǎn)單講一講需求評(píng)審會(huì)就是產(chǎn)品經(jīng)。

prd文檔是指產(chǎn)品需求文檔，而產(chǎn)品需求文檔是將商業(yè)需求文檔和市場(chǎng)需求文檔用更加專業(yè)的語(yǔ)言進(jìn)行描述prd的主要使用對(duì)象包括開發(fā)測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理交互設(shè)計(jì)師運(yùn)營(yíng)及其他業(yè)務(wù)人員該文檔是產(chǎn)品項(xiàng)目由“概念化”階段進(jìn)入到“圖紙。

NO 產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)強(qiáng)專業(yè)性的工作很多產(chǎn)品經(jīng)理的工作是從寫產(chǎn)品需求文檔開始的，我也不例外，并且我一直都覺得很幸運(yùn)，因?yàn)檫@是一件有確定性的事產(chǎn)品三年工作至今，我似乎更加喜歡借助PRD輸出需求的本來樣子隨著工作。

首先，根據(jù)根據(jù)百度百科所定義的概念，我們可以了解到產(chǎn)品需求文檔簡(jiǎn)稱PRD是產(chǎn)品項(xiàng)目由“概念化”階段進(jìn)入“圖紙化階段的最主要的一個(gè)文檔廣義上來講，產(chǎn)品需求的描述應(yīng)該包含有產(chǎn)品的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略是指產(chǎn)品定位。

首先告訴你產(chǎn)品需求文檔肯定是有的！一個(gè)經(jīng)過實(shí)際工作檢驗(yàn)經(jīng)歷過“質(zhì)疑”“挑戰(zhàn)”和“斗爭(zhēng)”之后沉淀下來的模板，肯定是已經(jīng)吸收了各類人的偏好意見，固化了很多符合實(shí)際業(yè)務(wù)必須的內(nèi)容要求，能夠起到很好的業(yè)務(wù)承接作用格式化標(biāo)準(zhǔn)化。

以下文章是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資料以及自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從產(chǎn)品經(jīng)理的角度出發(fā)，如何去理解和熟悉使用三大文檔BRDMRDPRD，3大文檔的目標(biāo)群體和核心內(nèi)容都不盡一樣，但是相互之間又存在著相輔相成的關(guān)系如下是正文內(nèi)容一 BRD。

梳理下PRD的功能傳達(dá)出產(chǎn)品需求管理記錄產(chǎn)品迭代過程各部門共享產(chǎn)品信息，以促進(jìn)溝通因此一個(gè)好的PRD的原則是結(jié)構(gòu)清晰 語(yǔ)言簡(jiǎn)潔易懂 實(shí)時(shí)共享 具體我們?cè)撊绾沃谱鞔鸢负芎?jiǎn)單一個(gè)PRD文檔即可 現(xiàn)在，越來越多的。

所以說小公司比較鍛煉人，會(huì)練就全能的本事編寫PRD文檔是個(gè)較為苦命的工作項(xiàng)，具體的編寫要求參見如何書寫好的產(chǎn)品需求文檔PRD，這份文檔將會(huì)作為產(chǎn)品的指導(dǎo)性文檔，告訴開發(fā)測(cè)試產(chǎn)品的需求點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)的要求，驗(yàn)證的邏輯。

下面我以一個(gè)百萬用戶級(jí)別的真實(shí)案例來詳細(xì)說明，如何通過幾個(gè)步驟讓交互設(shè)計(jì)發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，使你在拿到PRD之后，對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)和流程獲得主導(dǎo)權(quán)，得心應(yīng)手的做出令人滿意的交互稿產(chǎn)品和交互之間最根本的矛盾來自于哪里其實(shí)就。

21鍵盤說明 點(diǎn)擊填寫昵稱輸入框時(shí)彈出字母鍵盤點(diǎn)擊其他輸入框彈出數(shù)字鍵盤22頁(yè)面內(nèi)交互 Toast 位置頁(yè)面中間交互淡出，懸浮1秒 dialog 位置頁(yè)面中間交互界面變暗，中部彈出 31登錄流程 登錄頁(yè) 關(guān)閉icon 點(diǎn)擊。

對(duì)于小公司或者新創(chuàng)的項(xiàng)目，之前沒有過同類產(chǎn)品文檔的情況你所要做的就是沿用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范再加上項(xiàng)目特點(diǎn)，盡可能細(xì)致的書寫相信，經(jīng)過你的努力的，你寫的文檔將會(huì)成為該類文檔的案例，成為規(guī)范其實(shí)無論是產(chǎn)品需求文檔PR。

這兩點(diǎn)雖然非?；A(chǔ)，但是也不是那么容易做好的來到公司之前我自己做過兩個(gè)產(chǎn)品的prd和原型圖，第一次是在學(xué)校團(tuán)隊(duì)做的社交軟件那時(shí)候?qū)憄rd的時(shí)候沒有模板，竟然也沒有想過去找一個(gè)模板參考一下，當(dāng)時(shí)就憑著感覺自己。