1. 企業(yè)職工享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利有很多，其中不包括（ ）。

A. 求償權(quán)

B. 檢舉建議權(quán)

C. 集會(huì)權(quán)

D. 緊急避險(xiǎn)權(quán)

2. （ ）規(guī)定：企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

A. 《建筑法》

B. 《職業(yè)病防治法》

C. 《消防法》

D. 《安全生產(chǎn)法》

3. 某煤礦生產(chǎn)事故頻發(fā)，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因員工的工作責(zé)任感不強(qiáng)、紀(jì)律松散而造成的，那么煤礦首先應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行（ ）的教育。

A. 安全規(guī)則

B. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C. 安全技術(shù)

D. 安全意識(shí)

4. （ ）等級(jí)的危險(xiǎn)是造成人員重大傷亡和系統(tǒng)嚴(yán)重破壞的危險(xiǎn)。

A. 危險(xiǎn)的

B. 災(zāi)難性的

C. 安全的

D. 臨界的

5. 為預(yù)防安全和健康事故的發(fā)生，以下應(yīng)遵循的原則不包括（ ）。

A. 盡力避免事故的發(fā)生

B. 火災(zāi)事故發(fā)生后，要等領(lǐng)導(dǎo)批示后再行動(dòng)

C. 實(shí)施個(gè)性化評(píng)估

D. 嚴(yán)格執(zhí)行防范措施

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6. 生產(chǎn)系統(tǒng)的（ ）環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的是資源。

A. 轉(zhuǎn)化過(guò)程

B. 交易過(guò)程

C. 輸出

D. 輸入

7. 某空調(diào)制造商的銷售量每年增長(zhǎng)10%，去年銷售了10000臺(tái)，根據(jù)趨勢(shì)分析法，今年的銷售量預(yù)計(jì)為（ ）套。

A. 11000

B. 9000

C. 20000

D. 10000

8. 制定資源計(jì)劃時(shí)，（ ）不適合采用需求跟隨計(jì)劃的方法。

A. 酒店

B. 餐廳

C. 政府

D. 超市

9. （ ）調(diào)度是為完成生產(chǎn)目標(biāo)而制定的安排。

A. 庫(kù)存

B. 人員

C. 生產(chǎn)

D. 工作

10. （ ）不屬于全面生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)（TPM）的活動(dòng)。

A. 個(gè)別改進(jìn)

B. 事務(wù)改進(jìn)

C. 財(cái)務(wù)保全

D. 環(huán)境保全

11. 老牌國(guó)企原來(lái)的采購(gòu)周期很長(zhǎng)，僅下訂單就需要5個(gè)工作日，財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)間就更長(zhǎng)了?，F(xiàn)在情況不一樣了，資源計(jì)劃信息系統(tǒng)的使用徹底改變了這種采購(gòu)、結(jié)算拖沓的現(xiàn)象。利用資源計(jì)劃信息系統(tǒng)，確定客戶的訂單需求只需要半小時(shí)，結(jié)算時(shí)間更是突飛猛進(jìn)，整個(gè)采購(gòu)流程全部加起來(lái)也不超過(guò)8個(gè)小時(shí)。經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間，因?yàn)橄到y(tǒng)改進(jìn)、流程簡(jiǎn)化，企業(yè)的供應(yīng)管理成本節(jié)省了至少三百萬(wàn)元。試著利用已學(xué)過(guò)的知識(shí)，分析上述案例。（可從采購(gòu)流程的角度進(jìn)行分析）

完整答案來(lái)源：http://www.ddxkw.com/32.html