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本文目錄一覽：

• 1、如何使用PPT制作財(cái)務(wù)報告公開課程
• 2、oa辦公系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部共享
• 3、財(cái)務(wù)小知識分享ppt
• 4、如何搭建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
• 5、如何用PPT制作財(cái)務(wù)報告

如何使用PPT制作財(cái)務(wù)報告公開課程

培訓(xùn)對象 * 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員 * 其他需要向他人演示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或報告的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)人員 課程受益 * 了解一份PPT財(cái)務(wù)報告應(yīng)包含的內(nèi)容 * 學(xué)會如何根據(jù)不同的主題和聽眾對象，選擇不同的PPT模版和風(fēng)格 * 學(xué)會如何設(shè)計(jì)整個PPT報告的結(jié)構(gòu) * 學(xué)會如何在PPT報告中有效運(yùn)用文本、數(shù)字、圖表和圖片等 * 學(xué)會如何把Excel中的數(shù)字、圖表生動地鏈接到PPT財(cái)務(wù)報告中 * 通過對大量精彩PPT的分析和自己的動手操練，讓您也成為一個制作專業(yè)PPT的高手 * 獲得大量的PPT的模版、圖片、素材等，讓您制作PPT時得心應(yīng)手 * * 師資團(tuán)隊(duì) 課程體系 * 一個好的PPT 財(cái)務(wù)報告應(yīng)具備什么要素 o 如果您是老板，您對這樣的匯報滿意嗎？ * 選擇什么樣的模版 o 什么是模板和母版 o 模板中常包含的要素 o 設(shè)計(jì)模板：公司標(biāo)識、標(biāo)題、背景、文本、頁腳等 o 如何使用PPT自帶的標(biāo)準(zhǔn)模板 o 如何從微軟網(wǎng)站上選擇和保存模板 o 各種不同類型的模版賞析 * 動畫效果的設(shè)置 o 對象的進(jìn)入動畫效果 o 對象的強(qiáng)調(diào)動畫效果 o 對象的退出動畫效果 o 對象的動畫動作路徑 * 放映幻燈片時的切換 o 固定的切換動作 o 隨機(jī)的切換動作 * 制作PPT財(cái)務(wù)報告的思路 * 頁面布局 o 美觀和諧的關(guān)鍵點(diǎn)——色彩 o 色彩的基本知識 o 在PPT中色彩使用的原則 o 核心內(nèi)容的處理——文本 o 標(biāo)題的5個“必須” o 文本輸入位置 的處理 o 字體和字號選擇的要點(diǎn) o 設(shè)置行或段間距需要注意的問題 o 對文本的美容：如何修飾 o 點(diǎn)睛之筆——圖形 o 選擇什么樣的圖形才適合你的報告 o 圖形修飾、美化的方法 o 圖形使用的10 個有用技巧 o 有力的工具——表格和圖表 o 什么樣的目的下用什么樣的圖表 o PPT中使用表格或圖表的幾種方式 o PPT如何和Excel共享表格或圖表 培訓(xùn)方式 * 面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務(wù)） 培訓(xùn)天數(shù)： 2天

oa辦公系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部共享

OA系統(tǒng)內(nèi)部共享服務(wù)平臺的核心特色：

一個平臺，統(tǒng)一組織，支持各項(xiàng)共享服務(wù)體系；

七大引擎，滿足集團(tuán)化的發(fā)展需求，隨需調(diào)整；

一部手機(jī)，無須隨身攜帶電腦，即可完成工作。

借助OA系統(tǒng)共享服務(wù)平臺能夠?qū)崿F(xiàn)全面協(xié)同、全面共享、全面管控、全面移動化的共享服務(wù)。

共享服務(wù)平臺架構(gòu)

泛微服務(wù)了眾多大型企業(yè)，在打造集團(tuán)全面共享服務(wù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了支撐整體企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事、法務(wù)、行政、IT等共享服務(wù)，降低營運(yùn)成本、提高管理效率、聚焦核心業(yè)務(wù)，支撐集團(tuán)型企業(yè)快速發(fā)展。

財(cái)務(wù)共享中心：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)的集中管理與監(jiān)控，后臺手工操作向財(cái)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化轉(zhuǎn)變，集中資金管理，集中預(yù)算控制，支撐組織財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

人事共享服務(wù)平臺：豐富全面的人事管理應(yīng)用，滿足企業(yè)各種人事管理需求，結(jié)合智能化組件、電子簽章，實(shí)現(xiàn)人事管理選、用、育、留的全程電子化。

合同法務(wù)共享服務(wù)平臺：合同全程電子化管理，不再需要紙張，都是電子化的簽名和印章；領(lǐng)導(dǎo)只要一部手機(jī)，在全球各地都可簽字蓋章；全程跟蹤合同的履行、變更情況，進(jìn)行風(fēng)險控制

IT共享服務(wù)平臺：通過統(tǒng)一流程申請、流程驅(qū)動相關(guān)部門處理，解決了需求點(diǎn)多且分散、多頭處理的問題；多渠道提交故障信息，構(gòu)成故障庫，進(jìn)行統(tǒng)一高效派工；統(tǒng)一通過流程的方式調(diào)整系統(tǒng)權(quán)限，申請、調(diào)整有記錄可查，確保組織數(shù)據(jù)安全；提供可視化界面對部署的各服務(wù)器狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。

行政共享服務(wù)平臺：實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的采購服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、資產(chǎn)管理、資源申請、接待服務(wù)，幫助行政資源有效落地

財(cái)務(wù)小知識分享ppt

1. 2019財(cái)務(wù)小知識分享(有哪些有趣的財(cái)稅知識適合分享)

2. 財(cái)務(wù)小知識分享

2019財(cái)務(wù)小知識分享(有哪些有趣的財(cái)稅知識適合分享) 1.有哪些有趣的財(cái)稅知識適合分享

1. 盈利和有錢（支付能力）不是一回事，反之虧損企業(yè)不一定沒錢。

2. 能夠使用一年以上的實(shí)物資產(chǎn)或者軟件，每年計(jì)算利潤時，只以購買的支出 *1/N(N 為使用年限)作為成本。

3. 很多時候利潤表上的利潤不是繳納企業(yè)所得稅的稅務(wù)認(rèn)可利潤。

4. 沒支付就不是成本，賣出貨品沒收到款就不是收入的觀點(diǎn)，會計(jì)上是不成立的。

5. 工資以現(xiàn)金發(fā)給你也是要繳納個人所得稅的。

6. 找個黑客攻破醫(yī)保中心、銀行系統(tǒng)……把名下的賬戶金額改大，然后逍遙自在花錢，“沒有會計(jì)知識真可怕”——沒跑路的話很快會死。

7. 備抵減值數(shù)據(jù)很多時候是利益相關(guān)方博弈的結(jié)果，也是部分企業(yè)調(diào)節(jié)利潤的手段。

2.會計(jì)方面的知識

一、學(xué)校畢業(yè)以后打算做會計(jì)工作，必須首先取得會計(jì)資格證書；其次，在會計(jì)業(yè)務(wù)方面，除了書本上的東西之外還要學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)會規(guī)章制度的規(guī)定； 二、你可以找一個和你那里業(yè)務(wù)差不多的單位看看人家是怎樣進(jìn)行會計(jì)核算的； 三、要學(xué)好財(cái)會業(yè)務(wù)知識關(guān)鍵是理論知識怎樣和工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，一般都要懂得以下一些基礎(chǔ)知識： 1、首先要知道會計(jì)工作與單位性質(zhì)密切相關(guān)。

*** 機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)，包括外資企業(yè)都不一樣的，各個行業(yè)之間也有很大差別； 2、會計(jì)核算就是如實(shí)反映單位經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)內(nèi)容，這樣，那就可以從了解該行業(yè)、單位的工作性質(zhì)入手，了解單位所有的經(jīng)濟(jì)活動的來龍去脈； 3、把你學(xué)到的理論知識，和單位的經(jīng)濟(jì)活動實(shí)際情況，加之相關(guān)的法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度緊密結(jié)合起來； 4、虛心向有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老會計(jì)學(xué)習(xí)，不懂就問。 當(dāng)然問那些你發(fā)現(xiàn)工作實(shí)際與理論不盡相同的地方、自己弄不明白的地方。

提問題要一個一個地提，千萬不能急于求成； 5、具體的會計(jì)業(yè)務(wù)方面，將會計(jì)原理聯(lián)系工作實(shí)際，明白會計(jì)賬戶、會計(jì)科目和借貸關(guān)系等基礎(chǔ)知識；學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《稅收征收管理法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，以及一般核算方法；根據(jù)你單位的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)好相關(guān)會計(jì)制度和財(cái)務(wù)準(zhǔn)則； 6、學(xué)習(xí)會計(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)從出納工作開始，逐步了解和掌握本單位會計(jì)工作的基本情況；從原始憑證開始，逐步弄清楚原始憑證的種類、用途、是否合法有效等；學(xué)會根據(jù)原始憑證制作會計(jì)憑證，當(dāng)然，會計(jì)分錄是根本；學(xué)會記賬，首先要了解會計(jì)帳簿的分類，如：總帳、明細(xì)賬、日記賬、輔助賬等；了解會計(jì)報表，其數(shù)據(jù)與會計(jì)帳簿數(shù)據(jù)的對應(yīng)關(guān)系；了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)政策，及其對你單位的影響。 還要學(xué)好增值稅、營業(yè)稅、印花稅、房產(chǎn)稅等常用稅種的相關(guān)規(guī)定和常識； 。

財(cái)務(wù)小知識分享 1. 財(cái)務(wù)小知識

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識六大要素

六大要素為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤。此六者構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)的全部。前三者為企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，后三者為企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，關(guān)系具體如下：

1.資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等組成；

2.負(fù)債由流動負(fù)債、長期負(fù)債等組成；

3.所有者權(quán)益由實(shí)收資本、盈余公積等組成；

4.收入由主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入等組成；

5.費(fèi)用由制造費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等組成；

6.利潤由營業(yè)利潤扣除各項(xiàng)開支后的項(xiàng)目等組成；

7.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益；

8.所有者權(quán)益=資本+利潤；

9.利潤=收入-費(fèi)用；

10.資產(chǎn)+費(fèi)用（成本）=負(fù)債+資本+收入；

11.資產(chǎn)類科目余額+成本類科目余額 = 負(fù)債類科目余額+所有者權(quán)益類科目余額 +損益類科目余額。

二、看懂財(cái)務(wù)報表

財(cái)務(wù)信息的主要來源是企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報告。這些文件包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表和現(xiàn)金流量表。

在年度財(cái)務(wù)報告中，會發(fā)現(xiàn)，題為管理討論與分析的部分。這是企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的問題和機(jī)會。

財(cái)務(wù)報表附注雖然是以腳注的形式對財(cái)務(wù)報表所提供的信息進(jìn)行的解釋，但實(shí)際上，這與財(cái)務(wù)報表本身同樣重要。這些附注可能會揭示企業(yè)的一些重要事項(xiàng)，例如重要的法律訴訟案、會計(jì)方法的變更、高級職員組成結(jié)構(gòu)的變化、以及各商業(yè)分部的買賣和重組等。

2. 有哪些有趣的財(cái)稅知識適合分享

1. 盈利和有錢（支付能力）不是一回事，反之虧損企業(yè)不一定沒錢。

2. 能夠使用一年以上的實(shí)物資產(chǎn)或者軟件，每年計(jì)算利潤時，只以購買的支出 *1/N(N 為使用年限)作為成本。

3. 很多時候利潤表上的利潤不是繳納企業(yè)所得稅的稅務(wù)認(rèn)可利潤。

4. 沒支付就不是成本，賣出貨品沒收到款就不是收入的觀點(diǎn)，會計(jì)上是不成立的。

5. 工資以現(xiàn)金發(fā)給你也是要繳納個人所得稅的。

6. 找個黑客攻破醫(yī)保中心、銀行系統(tǒng)……把名下的賬戶金額改大，然后逍遙自在花錢，“沒有會計(jì)知識真可怕”——沒跑路的話很快會死。

7. 備抵減值數(shù)據(jù)很多時候是利益相關(guān)方博弈的結(jié)果，也是部分企業(yè)調(diào)節(jié)利潤的手段。

3. 財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識是什么

要掌的財(cái)務(wù)知識 每一個企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。

作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者，了解一些常用的財(cái)務(wù)知識是非常必要的。傳統(tǒng)會計(jì)中使用的資金來源和資金占用式的分類已被現(xiàn)行的、適用的資產(chǎn)、負(fù)債等六大會計(jì)對象式的分類所取代，此六大要素為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤。

此六者構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)的全部，如想知道這些財(cái)務(wù)方面知識，首先要明白這六者的組成和相互關(guān)系。 具體如下： 資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等組成； 負(fù)債由流動負(fù)債、長期負(fù)債等組成； 所有者權(quán)益由實(shí)收資本、盈余公積等組成；收入由主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入等組成；費(fèi)用由制造費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等組成；利潤由營業(yè)利潤扣除各項(xiàng)開支后的項(xiàng)目等組成；資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益；所有者權(quán)益=資本+利潤；利潤=收入-費(fèi)用；資產(chǎn)+費(fèi)用（成本）=負(fù)債+資本+收入；資產(chǎn)類科目余額+成本類科目余額 =負(fù)債類科目余額+所有者權(quán)益類科目余額 +損益類科目余額。

看懂財(cái)務(wù)報表 財(cái)務(wù)信息的主要來源是企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報告（由社會公眾擁有的公司，即公開發(fā)行股票的公司，要按照法律的要求編制這些報告；而私人擁有的公司勿需如此）。這些文件包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表和現(xiàn)金流量表。

在年度財(cái)務(wù)報告中，會發(fā)現(xiàn)，題為管理討論與分析的部分。這是企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的問題和機(jī)會。

財(cái)務(wù)報表附注雖然是以腳注的形式對財(cái)務(wù)報表所提供的信息進(jìn)行的解釋，但實(shí)際上，這與財(cái)務(wù)報表本身同樣重要。這些附注可能會揭示企業(yè)的一些重要事項(xiàng)，例如重要的法律訴訟案、會計(jì)方法的變更、高級職員組成結(jié)構(gòu)的變化、以及各商業(yè)分部的買賣和重組等。

如何合理地減少納稅減稅同增加收入和營業(yè)利潤一樣，增加了其凈利潤或稱“底線”。通常，企業(yè)可以用許多種方法達(dá)到合理地減稅目的。

一、企業(yè)的結(jié)構(gòu) 即使一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體是公司，而非合伙或獨(dú)資企業(yè)，不同種類的公司都有不同的所得稅稅率。在經(jīng)濟(jì)實(shí)體從一種類型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N類型時，也會引起納稅款狀況的變化，進(jìn)而影響到企業(yè)的收益情況。

此外，公司注冊地所在的地區(qū)稅收政策或法律，也會影響企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。 二、購買的時機(jī) 大多數(shù)會計(jì)活動是建立在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)之上的。

運(yùn)用這種方法，經(jīng)營活動所帶來的收入，在其實(shí)際發(fā)生的會計(jì)年度予以確認(rèn)；反之，如果收入在其實(shí)際取得的會計(jì)年度予以確認(rèn)，那么其會計(jì)核算便遵循現(xiàn)收現(xiàn)付制。有時，將業(yè)務(wù)僅僅推遲一天，就會引起收入的確認(rèn)挪至下一個年度的問題。

如果在某一年度獲利較多，企業(yè)可通過在同一年度沖銷各種可扣除的開支而獲益，即有效降低其應(yīng)稅收入；反之，如果獲利很少，或企業(yè)已經(jīng)在本年度沖銷了許多支出，那就可以將購買行為推遲至下一年度，即將其在下一年度扣減。 三、壞帳沖銷的時機(jī) 那些實(shí)際已經(jīng)過期而尚未收回的應(yīng)收帳款，有時可能收不回。

與上述購買的時機(jī)完全相似，企業(yè)可將沖銷壞帳的時間，定在這種扣減能夠帶來很大好處時候。 四、折舊 *** 允許企業(yè)確認(rèn)因設(shè)備和不動產(chǎn)的磨損或過時所引起的價值減少，進(jìn)而減少其應(yīng)繳稅金。

一般來說， *** 可以通過折舊政策的變更，來試圖 *** 某一特定行業(yè)或經(jīng)濟(jì)的增長。 如何看懂報表？ 財(cái)務(wù)報表是企業(yè)向管理者和外界提供和公布企業(yè)經(jīng)營情況的正式文件，因此正確編制會計(jì)報表對于企業(yè)來說十分重要。

財(cái)務(wù)報表分為月報表和年報表兩種，各行業(yè)的會計(jì)報表如下：行業(yè)編報期報表名稱1工業(yè)月報 1資產(chǎn)負(fù)債表 2商品月報 1資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)月報 2損益表流通月報 2損益表年報 3財(cái)務(wù)狀況變動表企業(yè)年報 3財(cái)務(wù)狀況變表年報 4利潤分配表年報 4利潤分配表年報 5主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表年報 5主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表3旅游、月報 1資產(chǎn)負(fù)債表 4運(yùn)輸月報 1資產(chǎn)負(fù)債表飲食、月報 2損益表企業(yè)月報 2損益表服務(wù)年報 3財(cái)務(wù)狀況變動表年報 3財(cái)務(wù)狀況變動表企業(yè)年報 4利潤分配表年報 4利潤分配表年報 5營業(yè)收支明細(xì)表年報 5主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表5施工月報 1資產(chǎn)負(fù)債表 6房地月報 1資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)月報 2損益表產(chǎn)開月報 2損益表年報 3財(cái)務(wù)狀況變動表發(fā)企年報 3財(cái)務(wù)狀況變動表年報 4利潤分配表業(yè)年報 4利潤分配表會計(jì)報表中，除財(cái)務(wù)狀況變動表中有些數(shù)據(jù)來自于分析外，其余各表都來自于帳本。基本報表為資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)總數(shù)等于負(fù)債總數(shù)，并且要求數(shù)字正確，期期相關(guān)；損益表實(shí)際上是一張結(jié)轉(zhuǎn)利潤的會計(jì)憑證，通過收入與各項(xiàng)費(fèi)用的相互抵減可以體現(xiàn)出企業(yè)本期的凈利潤；利潤分配表是分配企業(yè)凈利潤去向的會計(jì)報表，通過凈利潤與各項(xiàng)目的抵減，可結(jié)算出未分配利潤的數(shù)額；財(cái)務(wù)狀況變動表是反映企業(yè)年度內(nèi)營運(yùn)資金增減變化的報表（營運(yùn)資金就是流動資金減去流動負(fù)債后的差額，流動資金是用于企業(yè)日常經(jīng)營的資產(chǎn)，流動負(fù)債是企業(yè)在一年要償還的債務(wù)）。

財(cái)務(wù)狀況變動表可以幫助投資者和企業(yè)管理者了解企業(yè)資金的使用是不是合理，資金來源的渠道是不是順暢，企業(yè)資金融通有沒有困難，進(jìn)而了解企業(yè)的財(cái)務(wù)政策，分析企業(yè)的償債能力?，F(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上所發(fā)生的現(xiàn)金流量的一張動態(tài)報表，現(xiàn)金流量的。

4. 財(cái)務(wù)小白如何提高財(cái)務(wù)知識

可采取如下方法：

一、要學(xué)習(xí)好會計(jì)實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)分析、等理論知識，也要學(xué)習(xí)掌握財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。會計(jì)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和能力是日積月累、逐步提高的，絕不可能一朝一夕的事情；

二、各行各業(yè)的會計(jì)核算制度是不一樣的，大家都知道的有企業(yè)會計(jì)、行政單位會計(jì)、事業(yè)單位會計(jì)、建筑工程會計(jì)。除此之外，還有鐵路運(yùn)輸會計(jì)、財(cái)政總預(yù)算會計(jì)、稅收會計(jì)等等。這就要看你想學(xué)習(xí)哪一個系列的會計(jì)實(shí)務(wù)了。

三、要學(xué)好財(cái)會業(yè)務(wù)知識關(guān)鍵是理論知識怎樣和工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，一般都要懂得以下一些基礎(chǔ)知識：

1、首先要知道會計(jì)工作與單位業(yè)務(wù)密切相關(guān)。 *** 機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)，包括外資企業(yè)都不一樣的，各個行業(yè)之間也有很大差別，所以，會計(jì)不能算死賬，除了學(xué)會記賬、算賬和報賬之外，還要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理；

2、會計(jì)核算就是如實(shí)反映單位經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)內(nèi)容，這樣，那就可以從了解該行業(yè)、單位的工作性質(zhì)入手，了解單位所有的經(jīng)濟(jì)活動的來龍去脈，弄清楚會計(jì)是怎樣如實(shí)反映單位經(jīng)濟(jì)活動的；

3、把你學(xué)到的理論知識，和單位的經(jīng)濟(jì)活動實(shí)際情況，加之相關(guān)的法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度緊密結(jié)合起來；

4、虛心向有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老會計(jì)學(xué)習(xí)，不懂就問。當(dāng)然問那些你發(fā)現(xiàn)工作實(shí)際與理論不盡相同的地方、自己弄不明白的地方。提問題要一個一個地提，千萬不能急于求成；

5、會計(jì)業(yè)務(wù)的政策性很強(qiáng)，將會計(jì)原理聯(lián)系工作實(shí)際，明白會計(jì)賬戶、會計(jì)科目和借貸關(guān)系等基礎(chǔ)知識；學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)，包括《會計(jì)法》、《稅收征收管理法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，以及一般核算方法；根據(jù)你單位的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)好相關(guān)會計(jì)制度和財(cái)務(wù)準(zhǔn)則；

6、實(shí)踐出真知，學(xué)習(xí)會計(jì)操作，應(yīng)當(dāng)邊做邊學(xué)，逐步了解和掌握本單位會計(jì)工作的基本情況；從原始憑證開始，逐步弄清楚原始憑證的種類、用途、是否合法有效等；學(xué)會根據(jù)原始憑證制作會計(jì)憑證，當(dāng)然，會計(jì)分錄是根本；學(xué)會記賬，首先要了解會計(jì)帳簿的分類，如：總帳、明細(xì)賬、日記賬、輔助賬等；了解會計(jì)報表，其數(shù)據(jù)與會計(jì)帳簿數(shù)據(jù)的對應(yīng)關(guān)系；了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)政策，及其對你單位的影響。

7、還要學(xué)好增值稅、營業(yè)稅、印花稅、房產(chǎn)稅等常用稅種的相關(guān)規(guī)定和常識。

5. 5大實(shí)用財(cái)務(wù)小技巧是什么

北京會計(jì)培訓(xùn)講堂與您分享：5大實(shí)用財(cái)務(wù)小技巧。

1、算出各個重要科目或比率的臨界點(diǎn)，如流動比率、速動比率，資產(chǎn)利潤率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。

當(dāng)然，從專業(yè)角度來說，主要是五大類的比率：即償債能力比率、營運(yùn)能力比率、發(fā)展能力能力比率、盈利能力比率、社會責(zé)任比率。 2、注重幫助老板解讀重要的財(cái)務(wù)信息 很多老板是不懂財(cái)務(wù)的，或者說不太懂。

如果財(cái)務(wù)人員只是把做成的財(cái)務(wù)報表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思說，一定會被那幾個報表嚇得心臟病都出來了。因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動做好信息解釋工作，明白的在一些重要數(shù)據(jù)邊上用不同顏色的筆注明這些數(shù)據(jù)表示什么意思，并做好通俗易懂的報表分析說明。

3、財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動向老板請示參加公司的營銷會議 目前一個普遍的問題是財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員不懂財(cái)務(wù)。而公司開會時財(cái)務(wù)人員又不在場，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)在決策時以為公司有錢，實(shí)際沒錢，以為項(xiàng)目沒問題，實(shí)際經(jīng)過計(jì)算是虧本買賣。

如何解決這個問題，請財(cái)務(wù)人員參加公司的營銷會議與一些重大會議就是一個很好的解決之道。 財(cái)會人員只有參加了營銷會議，才知道資金用在哪里，才知道公司的發(fā)展目標(biāo)是什么，才知道公司未來兩三年要做什么事情，才知道未來缺不缺錢，才知道現(xiàn)在要不要給銀行調(diào)頭寸，才知道公司如何進(jìn)行多元化發(fā)展。

才知道如何更好樹立大財(cái)務(wù)的觀念，而不是整天呆在財(cái)務(wù)室里重復(fù)同樣的工作。 4、注意顏色管理 也就是用不同的顏色把不同重要程度的信息進(jìn)行區(qū)分。

如用紅色表示最重要最緊急，用綠色表示最緊急但次重要，用桔色表示最重要次緊急，用黑色表示次重要次緊急。 5、按順序排列自己公司最嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，注意提醒老板 一般來說，一個公司最嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)有以下幾種： 第一位：現(xiàn)金不足。

第二位：過多的應(yīng)收賬款沒有收回來 第三位：過多的存貨沒有賣出。 第四位：公司買了過多的房子和土地，占用了大量資金 第五位：向銀行借的錢都是短期貸款。

以上就是本文全部內(nèi)容，希望可以幫助的到你。

6. 做財(cái)務(wù)的小技巧有哪些

1、應(yīng)算出各個重要科目或比率的臨界點(diǎn) 如流動比率、速動比率，資產(chǎn)利潤率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。

當(dāng)然，從我們專業(yè)角度來說，主要是五大類的比率：即償債能力比率、營運(yùn)能力比率、發(fā)展能力能力比率、盈利能力比率、社會責(zé)任比率。 2、注重幫助老板解讀重要的財(cái)務(wù)信息 很多老板是不懂財(cái)務(wù)的，或者說不太懂。

如果財(cái)務(wù)人員只是把做成的財(cái)務(wù)報表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思說，一定會被那幾個報表嚇得心臟病都出來了。因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動做好信息解釋工作，明白的在一些重要數(shù)據(jù)邊上用不同顏色的筆注明這些數(shù)據(jù)表示什么意思，并做好通俗易懂的報表分析說明。

3、財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動向老板請示參加公司的營銷會議 目前一個普遍的問題是財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員不懂財(cái)務(wù)。而公司開會時財(cái)務(wù)人員又不在場，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)在決策時以為公司有錢，實(shí)際沒錢，以為項(xiàng)目沒問題，實(shí)際經(jīng)過計(jì)算是虧本買賣。

如何解決這個問題，請財(cái)務(wù)人員參加公司的營銷會議與一些重大會議就是一個很好的解決之道。 財(cái)會人員只有參加了營銷會議，才知道資金用在哪里，才知道公司的發(fā)展目標(biāo)是什么，才知道公司未來兩三年要做什么事情，才知道未來缺不缺錢，才知道現(xiàn)在要不要給銀行調(diào)頭寸，才知道公司如何進(jìn)行多元化發(fā)展。

才知道如何更好樹立大財(cái)務(wù)的觀念，而不是整天呆在財(cái)務(wù)室里重復(fù)同樣的工作。 4、注意顏色管理 也就是用不同的顏色把不同重要程度的信息進(jìn)行區(qū)分。

如用紅色表示最重要最緊急，用綠色表示最緊急但次重要，用桔色表示最重要次緊急，用黑色表示次重要次緊急。 5、按順序排列自己公司最嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，注意提醒老板 一般來說，一個公司最嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)有以下幾種： 第一位：現(xiàn)金不足 第二位：過多的應(yīng)收賬款沒有收回來 第三位：過多的存貨沒有賣出 第四位：公司買了過多的房子和土地，占用了大量資金 第五位：向銀行借的錢都是短期貸款。

7. 會計(jì)小故事

夫妻二人均是會計(jì).某日購買化妝品.丈夫說處理方法是計(jì)入維修費(fèi)用；妻子大怒.說：這怎么能算維修費(fèi)用呢？應(yīng)該計(jì)入無形資產(chǎn)！

一個穿著博士畢業(yè)袍戴著博士方帽的人，拎著手提箱來到一家會計(jì)事務(wù)所，對會計(jì)說：我找不到工作，我可不可以把我付出的學(xué)費(fèi)算作投資失敗而免稅？

一個會計(jì)師患了失眠癥，于是去找他的醫(yī)生：“醫(yī)生，我晚上無法睡著！”

醫(yī)生說：“你有沒有試過數(shù)綿羊呢？”

會計(jì)師：“阿！這就是問題所在。我數(shù)綿羊時出了個錯，結(jié)果花了3個小時的時間想找出這個錯誤?！?【悲催的會計(jì)工作】

如何搭建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，下屬每家分公司都需要設(shè)置財(cái)務(wù)部門進(jìn)行分部財(cái)務(wù)的日常賬務(wù)處理。傳統(tǒng)的分散、網(wǎng)狀的財(cái)務(wù)管理模式下，會出現(xiàn)機(jī)構(gòu)臃腫、財(cái)務(wù)人力資源投入大、管理困難、資金不透明等弊端。

因此，許多跨國公司和中大型集團(tuán)公司開始推廣財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，將人員、業(yè)務(wù)集中和規(guī)范化處理。

OA系統(tǒng)以共享全流程電子化、共享服務(wù)平臺化、共享服務(wù)智能化等三大亮點(diǎn)協(xié)助客戶建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。

財(cái)務(wù)共享中心—支撐組織財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

（財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺架構(gòu)）

1、費(fèi)用共享

OA系統(tǒng)通過建立分類清晰、條線合理、授權(quán)有度的費(fèi)用管控模式，與預(yù)算、核算和資金的整合，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用變化動態(tài)管理、收支有序、費(fèi)用相關(guān)事項(xiàng)集中化處理。

2、應(yīng)收共享

收款認(rèn)領(lǐng)與自動稽核實(shí)現(xiàn)收款信息自動獲取，匹配認(rèn)領(lǐng)及入賬。系統(tǒng)自動同步銷售系統(tǒng)收款記錄，并支持手工同步或認(rèn)領(lǐng)。

3、應(yīng)付共享

能夠?qū)Ω黝惒少忣A(yù)付款進(jìn)行申請與管理，以及后續(xù)預(yù)付款賬務(wù)處理；支持傳統(tǒng)采購發(fā)票及電子發(fā)票掃描識別、自動校驗(yàn)及實(shí)物管理。

4、發(fā)票導(dǎo)入

針對部分紙質(zhì)發(fā)票，OA系統(tǒng)通過智能驗(yàn)票幫助企業(yè)驗(yàn)真、并將發(fā)票數(shù)據(jù)導(dǎo)入電子發(fā)票夾。

針對電子發(fā)票，OA系統(tǒng)和企業(yè)微信、微信全面打通，微信電子發(fā)票可以一鍵同步到OA系統(tǒng)的發(fā)票夾里，隨時調(diào)用，減少報銷中打印、貼票的麻煩，避免浪費(fèi)紙張，提升報銷效率。

（電子發(fā)票識別與驗(yàn)真）

5、三單匹配

在對公報賬服務(wù)中整合OCR技術(shù)，實(shí)現(xiàn)采購發(fā)票自動化識別驗(yàn)真、自動關(guān)聯(lián)采購訂單、收貨單，提高審核及三單匹配效率。

6、檔案共享

實(shí)現(xiàn)全部會計(jì)檔案電子化，不能僅以電子形式保存的，紙質(zhì)會計(jì)檔案同時留存。

7、派工服務(wù)

靈活派工與高效作業(yè)，保證共享中心工作效率和質(zhì)量。

8、銀企直聯(lián)

OA系統(tǒng)與銀企直聯(lián)實(shí)現(xiàn)一鍵支付，系統(tǒng)中將付款動作導(dǎo)向化，減少數(shù)據(jù)重復(fù)輸入，快速付款，并且能夠有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險。

（自動化憑證與銀企直聯(lián)）

9、資金管理

通過構(gòu)建資金計(jì)劃上報平臺和基礎(chǔ)資金池，并且能夠通過報表工具展現(xiàn)定制資金監(jiān)控平臺，通過門戶引擎推送資金使用報表。

10、智能報表

通過智能化報表工具，將網(wǎng)上報賬平臺內(nèi)部及外部對接系統(tǒng)數(shù)據(jù)做統(tǒng)一化抽取、加工、分析，并智能化推送給相關(guān)人員。

如何用PPT制作財(cái)務(wù)報告

培訓(xùn)費(fèi)用：￥3600學(xué)習(xí)對象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員 其他需要向他人演示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或報告的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)人員課程目標(biāo): 了解一份PPT財(cái)務(wù)報告應(yīng)包含的內(nèi)容 通過對大量精彩PPT的分析和自己的動手操練，讓您也成為一個制作專業(yè)PPT的高手 獲得大量的PPT的模版、圖片、素材等，讓您制作PPT時得心應(yīng)手課程內(nèi)容: 一個好的PPT財(cái)務(wù)報告應(yīng)具備什么要素如果您是老板，您對這樣的匯報滿意嗎？如何修改才能更好？選擇什么樣的模版什么是模板和母版模板中常包含的要素設(shè)計(jì)模板：公司標(biāo)識、標(biāo)題、背景、文本、頁腳等如何使用PPT自帶的標(biāo)準(zhǔn)模板如何從微軟網(wǎng)站上選擇和保存模板各種不同類型的模版賞析頁面布局美觀和諧的關(guān)鍵點(diǎn)——色彩色彩的基本知識在PPT中色彩使用的原則核心內(nèi)容的處理——文本 標(biāo)題的5個“必須”文本輸入位置 的處理字體和字號選擇的要點(diǎn)設(shè)置行或段間距需要注意的問題對文本的美容：如何修飾點(diǎn)睛之筆——圖形選擇什么樣的圖形才適合你的報告圖形修飾、美化的方法圖形使用的10 個有用技巧有力的工具——表格和圖表什么樣的目的下用什么樣的圖表PPT中使用表格或圖表的幾種方式PPT如何和Excel共享表格或圖表動畫效果的設(shè)置對象的進(jìn)入動畫效果對象的強(qiáng)調(diào)動畫效果對象的退出動畫效果對象的動畫動作路徑放映幻燈片時的切換固定的切換動作隨機(jī)的切換動作制作PPT財(cái)務(wù)報告的思路師資力量: 我們不考慮只有理論基礎(chǔ)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的講師，也不考慮只有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而無法將經(jīng)驗(yàn)升華為理論和知識的講師。理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)洌珜ε嘤?xùn)沒有熱情，或者無法習(xí)得優(yōu)秀授課技巧的人，也不是這個團(tuán)隊(duì)的人選。不認(rèn)同“正直、以客戶為中心、專業(yè)、追求卓越”的價值觀，我們更會敬而遠(yuǎn)之。所以，講師團(tuán)隊(duì)中的每一位成員，都是百里挑一的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家。這些講師聚在一起，形成了一個高績效團(tuán)隊(duì)。由于技能互補(bǔ)，所以我們能夠快速解決客戶提出的疑難問題；由于信奉持續(xù)改善的工作方式，所以我們能夠不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法、開發(fā)新課、積累行業(yè)解決方案和專業(yè)知識；由于對培訓(xùn)充滿熱情，所以我們愿意為學(xué)員水平的提高付出額外的努力；由于勝任力處在同一水平，所以我們能夠?yàn)榭蛻魧?shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)。所有這些團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，都是為了一個目的——為客戶創(chuàng)造價值。

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